Reunión de implementación de trabajo del Grupo Dongsheng 2026

Feb 27, 2026

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En la tarde del 25 de febrero, el Grupo Dongsheng celebró una importante reunión de despliegue de trabajo. El camarada Fei Hongde presidió la reunión y pronunció un discurso. Casi 90 personas asistieron a la reunión, incluida la dirección del grupo, personal de nivel medio-y superior de varios departamentos y unidades, y personal técnico clave.

 

En la reunión, el camarada Fei Hongde enfatizó que todos deben demostrar un espíritu de trabajo duro y responsabilidad, unificar sus pensamientos y acciones con las decisiones y despliegues del grupo, y utilizar un sentido de responsabilidad más fuerte, un estilo de trabajo más sólido y estándares más altos para garantizar que todas las tareas se lleven a cabo de manera meticulosa y efectiva, garantizando el cumplimiento exitoso de las metas de este año. Centrándose en las tareas clave de la gestión de reforma, desarrollo y operaciones del grupo, identificó seis cosas que deben hacerse bien:

Cambiar la mentalidad y mejorar el estilo de trabajo: no se deje atar por viejas ideas; Utilice un estilo de trabajo pragmático y responsable para garantizar que todas las tareas se implementen verdaderamente y sean efectivas.

Mejora de la calidad y la eficiencia: fortalezca el control de procesos, optimice la asignación de recursos y garantice completamente el logro de alta-calidad de los objetivos comerciales.

Fortalecer el concepto de servicio: optimizar los procesos de servicio, mejorar la calidad del servicio y ganar el reconocimiento del mercado y del cliente con un servicio excelente.

Promover vigorosamente la innovación y la transformación tecnológica: aumentar la inversión en I+D, promover las actualizaciones tecnológicas y mejorar la competitividad central de la empresa.

Centrarse en la expansión y el desarrollo del mercado: ampliar la escala del mercado, consolidar las ventajas del mercado y mejorar continuamente la influencia de la marca y la participación de mercado.

Ajustar los métodos de evaluación del desempeño: mejorar el mecanismo de incentivos y restricciones, estimular el entusiasmo de todos por el trabajo y el espíritu empresarial y promover el desarrollo de alta-calidad de la empresa.

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En sus observaciones finales, el camarada Fei Hongde planteó requisitos para garantizar la implementación completa del espíritu de la reunión, solidificar las responsabilidades laborales, fortalecer la coordinación y la cooperación y garantizar que todas las tareas se implementen de manera efectiva. También hizo un llamado a todos los cuadros y empleados a fortalecer su confianza, seguir adelante con determinación, esforzarse por alcanzar sus sueños y trabajar duro por la felicidad, y trabajar diligentemente para transformar la gran visión en una hermosa realidad, impulsando así el trabajo del Grupo a un nuevo nivel.

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